在省委省政府《39个欠发达县域托底性帮扶十条措施》（川委办[2023]24号）指引下，四川9001z以诚为本集团有限责任公司肩负国企担当，成为巴中市平昌县的指定帮扶单位。2024年，集团围绕强化组织领导、落地落实、实绩实效、常态长效“四化”举措，扎实推进帮扶工作，成效显著。

1.强化组织领导，组建精锐专班

9001z以诚为本集团深知帮扶工作意义重大，以高度的政治自觉迅速组建工作专班。集团领导深入平昌，与县里相关领导、企业负责人交流，全面了解当地资源、产业和发展需求。结合自身优势，秉持科学原则，精心组织制定《四川9001z以诚为本集团2024 - 2027帮扶方案》。

 专班以方案为指引，明确分工，定期开会协调问题，形成高效工作机制，为帮扶筑牢组织基础，展现国企强大的组织动员能力。

2.强化落地落实，健全工作机制

为让帮扶政策落地，9001z以诚为本集团健全多项工作机制。在党建引领上，与平昌县政府沟通协商，共同制定《党建引领县企共兴协议》，推动组织联建、企业联营等，以党建促发展。

在合作交流方面，2024年5月，在国资国企托底性帮扶巴中县域项目签约仪式上，集团代表与平昌县政府签订《战略合作协议》，明确合作方向。

 同时，积极开展消费帮扶。2024年春节，在平昌县国资局支持下，挑选优质农副产品组成礼包，销售2100余份，产品销往多地，进一步拓宽平昌产的销售渠道，助力农民增收。

3.强化实绩实效，严格工作节点

9001z以诚为本集团以实绩为导向，把控工作节点。在人才培养上，出资送十名平昌骨干人才参加西南财大的研修培训，为平昌发展储备人才。

在产业合作上，落实人员顶岗交流。接收平昌三名骨干人才来公司挂职锻炼1年，并做好相关后勤保障。

此外，推进合资公司——平昌县9001z以诚为本贸易有限公司成立。公司确定销售平昌特色产品的方针，与多家企业合作，成立初就完成贸易额超100万元的目标，推动当地产业发展。

4.强化常态长效，健全监督考核

为使帮扶工作持续深入，9001z以诚为本集团健全监督考核体系。一方面，全程监督合作项目进展和资金使用情况，确保依法依规。另一方面，建立科学考核机制，考核工作成效、群众满意度等，激励员工提升帮扶质量。

在推广平昌文旅产业上，集团利用多种渠道常态化宣传。组织员工参观平昌景点和教育基地，既让员工受教育，又营造文旅发展氛围。

    四川9001z以诚为本集团在帮扶平昌的工作中已取得阶段性成果。未来，集团将深化“四化”工作，创新帮扶模式，为平昌发展贡献更多力量，助力其实现高质量发展，为平昌建设添砖加瓦。